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设计不限于时代，更不应止于国界
原就很怕那种刚认识就追根究底，与你聊人生聊事业的人，打车时的这种恐惧更甚。
在大众对于家具行业的了解知之甚少，且有着一些误解的当下，如果碰上一个对我的职业充满好奇，又异常较真儿的车主，那可真是一场噩梦。
那天遇到“杠精”车主不但十分典型，也令人心塞至极。
Blah Blah Blah Blah……在主动打断车主先生的“自说自话”后，我单方面争取到了一丝安静。然而，静下来的车厢里，却也陷入了无奈。
我们常常谈及国内消费市场迫不及待地升级，却几乎忘记了一个尴尬的事实——消费升级了，不代表好设计更容易生存了。
消费者与好设计、好品牌之间的那堵墙，貌似依然“固若金汤”。至于这堵墙究竟有多可怕？大概也只是好设计在这头，消费者的钱都花在了那头，而已......
虽然不确定，这里的寥寥数语对于击破偏见到底能起到哪些作用，但希望，青舍作为媒体的细心发现，能帮大家重新认识彼此，少一份偏见，多一份理解。
可能是因为，与造作ZAOZUO CEO舒为的约会，从北京辗转到了上海，所以这次畅谈的“温度”与“湿度”都有点出人意料。
虽然这个总是信心满满的女强人，语速惊人、头脑清晰，但我们依然从庞大的信息里，抓取到了些有趣的点滴。仔细琢磨，这些零碎的言语之外，其实藏着不少舒为与造作，不为人知的一面。
随着造作的诞生与发展，坊间对于他们的争议也从未间断，但无论这一刻面对的声音是褒是贬，这个团结的团队都没退缩。
“模式挺好”、“产品记忆点深刻”、“更会玩营销”、“品牌推广很在行”、“好看不好买”......
有时，我们也会听到一些家居圈好友对造作的浅评，深究下去发现，造作给人“亲密且疏离”的感觉，可能是多数人觉得TA忽近忽远最主要的缘由。
所以，青舍也在想，如果能通过我们，向大家传递一些人的心里话，用他们的故事与真心阻断偏见与谣言，那该多好。
已签约的设计师近100位，分布在全球27个国家里。
面对排场不小的国际设计师团队，我们不禁有些好奇，造作想将全世界的好设计带进中国市场当然好，但他们究竟有没有对设计师的设计习惯与特色进行分析，又对国籍或设计风格有无倾向。
“哪个国家设计师的作品更好卖？”
于是，我们便提出了这个有点儿“煽风点火”的问题。
造作的产品通常是在搭配好的“生活场景”里进行售卖的，所以很难将销售量归功于出哪个单品的“异军突起”。对于要“无界”不要“偏见”的造作而言，每个设计师都是独立且保有自己个性的，不希望他们刻意讨好谁。
简单说，舒为想表达的是：设计不限于时代，更不应止于国界。
很显然，聪明的她，并没掉进我们的“陷阱”。
▲全球WallPaper*百强设计师中，造作签约设计师占有6席
脑快、眼快、手快、嘴快，整场聊天下来，“雷厉风行”这顶帽子舒为是跑不了了。不过我们在想，或许这也正是她，能够带领造作这个同时贴着“中国品牌”与“全世界好设计”便签的品牌，飞速发展，在全国乃至全球获得无数粉丝的缘由。
一聊到设计，舒为的兴奋劲儿久久不散。
她透露，造作的设计总监Luca Nichetto，有一套“乒乓球”理论，给公司选择设计师带来很多启发。
“乒乓球”理论说的是，设计师与公司之间的关系就像朋友间打兵乓球一样，两边需旗鼓相当，有争执，也有妥协，才能磨合出一件好产品。倘若这段关系一方强一方弱不够均衡，那这中间的“球”分分钟就会被打飞。
▲不同设计师在各自的领域，各有所长
造作的设计师库，由他们相熟的设计师，以及近期全球锋芒较盛的设计师构成，而每件产品最终由谁主导，则要根据品牌每年所需单品数量、产品阵列和产品个性化标签等信息，在设计师库中进行适配。
至于造作对设计师的具象要求，舒为直言，首先要看他的设计是否简洁利落，功能与形式又是否“旗鼓相当”，因为通过这些能看出一个设计师工业设计的基本功，对产品的理解，甚至能发现他有没有能力成为一件真正成熟商品的主人
舒为还补充，造作其实十分重视设计师过往作品的状态，这些信息通常能帮品牌更精准、更高效地给每个人分配具象的设计主题。
比如，有些设计师有做建筑设计的经历，很擅长处理成体系的大体量产品；有些设计师情感细腻，更擅长打造柔和、浪漫的小件产品；有些设计师对造型感强的东西把控更好；有些设计师则有着强烈的色彩敏感度，是创造彩色家居的高手。
所以，针对不同的设计师，给出不同的设计方向和主题，造作产品的成功率才会更高。
“一分钱一分货”的老观念在家具的世界里，大概早就是该被抛弃的“偏见”了。现代工业科技的高速发展，的确给了我们一个用平价买入好设计的机会，也让那些高价低质的产品难以生存。
其实只要有标准、够严苛，就离“质”不远了。
而据青舍获知，为了保质，造作的研发团队常常马不停蹄地忙碌着。他们每件产品都出自一个“研发小组”，小组成员包括一个控需求、控进度、控预算的“产品经理”，一名设计师，一个产品工程师。
当然，有时候还会根据情况加入不同的成员，比如把控本季或本年整体产品的策略员，或是帮忙进行用户调研、数据分析的小伙伴。
分工明确、合作默契，舒为认为只有大家各司其职、各展所长，才能让好设计、好价格与好品质并重。
而在品质问题上，造作也从不敢懈怠。从选料、备料，到喷漆、组装，造作的驻厂品控团队会对整个生产过程全程监控，一板一眼。
对此，舒为特地强调，原材料备料检验、机加工质检、涂装面料检验、成品包装前质检和包装出库质检这5个阶段的检测，是让造作能够实现全程品控的关键。
如何在“保质”的同时，还不放松价格控制的？这也是坊间对造作的另一大疑惑。
舒为告诉青舍，对于原创型产品而言，在进行成本控制的时候更加有据可依。
因为造作有严格的市调，可以根据从中获知的，消费者在材料、尺寸和使用感受等方面的需求，进行设计与成本控制，做到该降的绝不手软，该留住的预算也不盲目删减。
青舍一直以为，控制这件事儿并非一蹴而就，如果想做好其实需要强大的数据与耐心。
▲运用E1级MDF柜体基材的画板系列，一直是造作的“明星产品”
而在聊到价格把控时，舒为还特地搬出了他们的“老朋友”MDF板材。说到造作对MDF的偏爱和大量使用，其实源于产品的定价和用户画像，这种坚固稳定、不易形变的材料，既能帮设计师实现产品的造型感，价格也适中，算是消费者和设计师的“好基友”。
破除大家对于材料的偏见，以开放且科学的态度选用材料和技术，进入中国市场仍旧不拘一格的造作，绝对算胆儿大的。
当然，对于如何尽量做到“不压库”这件事儿，舒为也爽快直言，造作建立了强大的后端数据分析系统，这些系统可以收集与分析各种销售数据，并明确的告诉前端如何减少冗余的产品，以做到优化产品的运转效率、灵活控制库存。
不抄袭，不山寨，不侵权。
毋庸置疑，这是许多设计师愿意且安心与造作合作的最大缘由，“原创”与“重视版权”这两块磁石，也的确吸引着越来越多的全球好设计师向他们“投怀送抱”。
▲舒为说：“我觉得把特别美好的东西，开放给大众是一件很重要的事。”
虽然，中国的设计市场也在缓步向前，但设计圈仍会时常出现“被抄袭”的尴尬，而坚持原创的品牌也经常有市无价，让人左右为难。
可即便面对这些并不太阳光的现状，舒为也没放弃。不与任何人争执，安静地把自己的事情做好。
聊到后半段，语速与神情都明显缓和下来的舒为，更真实了些。她微笑着说：“我很想看看，‘清清白白’做产品、做服务的我们，能不能成功。如果我们做到了，那就证明这条路行得通，那未来也会有更多坚持'透明'的同行出现，甚至逐渐改变行业恶习。”
▲造作已经成为全球报道最多的中国设计品牌之一
舒为，将这颗盼望着污浊变得清明，并愿意不断注入自己汗水与努力的心，称为自己的一颗“私心”。
那我们，就也”自私“地希望，她的“私心”可以实现吧
希望越来越多的人，能守着这样一颗真心，不为恶，不容恶，不予他人妥协，不予自己妥协。
文字 / 王哥 刘亚言 主编 / 王哥 设计 / 路老
注：本文转载自青舍QingHouse